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企业应如何运用WMS系统中“成本控制”功能
发布时间:2019-03-30 09:15:02

  在市场竞争异常激烈的今天,一个企业是否具有市场竞争力,最终取决于企业在多大程度上能够对成本控制有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要砝码。加强成本管理,更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。

  在信息化的时代下,企业如何充分运用WMS系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的,是制造型企业求得生存和发展之路。因为对于科技含量不高的离散制造型企业来说,产品的利润非常微薄,稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。

  WMS系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是仓库管理思想变革的过程,给企业带来仓库管理上的规范化、标准化。那么WMS系统是如何帮助企业控制成本的呢?

企业应如何运用WMS系统中“成本控制”功能

  1、减少额外成本支出

  WMS系统有助于组织仓库中的活动,帮你及时了解收货和订单交付上产生费用,从而可以可以节省额外的时间和金钱费用。

  2、减少错误成本

  当手动数据输入可能导致错误输入或花费更多时间时,使用WMS系统可以避免这一问题,它可以自动获取产品数据,并以比手动输入更可靠,更快速的方式输入和存储在系统中。

  3、减少货品积压成本

  货品积压占仓库起码一大半成本,WMS系统可以设置库存的上下限值,低于设定值时可以提醒补货,高于设定值时可以停止采购,让销售人员尽快销售出去。

  4、提高工作效率

  时间就是金钱,因此提升工作效率也是在控制成本的一部分。WMS系统的入库、移库、上架、拣货,盘点、包装、出库等功能,可以协助工作人员尽快完成仓库各项作业流程,节省大量时间。

  由此可见,通过实施WMS,可以帮助制造企业降低人工成本,提高库存准确性,提高灵活性和响应能力,减少拣货和运输货物的错误,并改善客户服务,全面提升公司的运营水平和工作效率。

 
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